廣電計量作為12家中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估,DCMM服務機構之一,擁有充分的數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估能力,得到國家及行業(yè)的認可,可為政府、企事業(yè)單位提供可行性的服務評估,助力政府、企事業(yè)單位的信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展。
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更新日期:2024-09-04
在線留言品牌 | 廣電計量 | 服務區(qū)域 | 全國 |
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服務費用 | 視具體等級而定 | 服務周期 | 視具體項目而定 |
《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十四五規(guī)劃》多次提到“數(shù)據(jù)管理"和“數(shù)據(jù)管理能力",進入數(shù)字化經(jīng)濟時代,數(shù)據(jù)已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)要素,企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力成為企業(yè)競爭的核心能力之一。廣電計量作為12家中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估,DCMM服務機構之一,擁有充分的數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估能力,得到國家及行業(yè)的認可,可為政府、企事業(yè)單位提供可行性的服務評估,助力政府、企事業(yè)單位的信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展。
《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》(簡稱DCMM)是我國在數(shù)據(jù)管理領域正式發(fā)布的國家標準,旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法,建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力,持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值,在提升我國數(shù)據(jù)管理方面的國際話語權、完善國家數(shù)據(jù)管理體系、規(guī)范各方數(shù)據(jù)活動、推動數(shù)據(jù)管理實踐等方面有重要作用。
適用對象
(1)數(shù)據(jù)擁有方:金融與保險機構、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信運營商、工業(yè)企業(yè)、數(shù)據(jù)中心所屬主體、高校、政務數(shù)據(jù)中心等;
(2)數(shù)據(jù)解決方案提供方:數(shù)據(jù)開發(fā)/運營商、信息系統(tǒng)建設和服務提供商、信息技術服務提供商等。
服務內容
評估依據(jù)
數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估的依據(jù)是國家標準GB/T 36073-2018《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》及相關法律法規(guī)要求,按照規(guī)定的程序,對企業(yè)的數(shù)據(jù)管理能力進行評估的活動。
評估內容
數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估,DCMM服務模型定義了數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構、數(shù)據(jù)應用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)標準和數(shù)據(jù)生存周期8個核心能力域,具體細分為28個過程域。
(1)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略:數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略評估
(2)數(shù)據(jù)治理:數(shù)據(jù)治理組織、數(shù)據(jù)制度建設、數(shù)據(jù)治理溝通
(3)數(shù)據(jù)架構:數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)集成與共享、 元數(shù)據(jù)管理
(4)數(shù)據(jù)應用:數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)開放共享、數(shù)據(jù)服務
(5)數(shù)據(jù)安全:數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)安全審計
(6)數(shù)據(jù)質量:數(shù)據(jù)質量需求、數(shù)據(jù)質量檢查、數(shù)據(jù)質量分析、數(shù)據(jù)質量提升
(7)數(shù)據(jù)標準:業(yè)務術語、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標數(shù)據(jù)
(8)數(shù)據(jù)生存周期:數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)設計和開發(fā)、數(shù)據(jù)運維、數(shù)據(jù)退役
能力等級
DCMM將數(shù)據(jù)管理能力成熟度劃分為五個等級,自低向高依次為初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化級。
評估流程
DCMM評估流程分為評估準備、正式評估和結果評議三個階段。
(1)評估準備階段:被評估方參照DCMM標準建立、健全數(shù)據(jù)管理體系,內部運行開展自評估,也可以通過貫標咨詢機構協(xié)助對標,并向第三方評估機構提交有效的申請材料。
(2)正式評估階段:評估機構受理評估申請后,組織現(xiàn)場評審并出具評估報告,給予評估等級的推薦意見,并報評估工作部備案。
(3)結果評議階段:評估工作部對評估機構報送的評估結果進行合規(guī)性審查,對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結果有權駁回。對于評估機構推薦的優(yōu)化級、量化管理級和優(yōu)化級的評估結論,評估工作部需組織專家對評估結果進行評議。
評估交付物
(1)評估結果:全面展示企業(yè)數(shù)據(jù)管理各能力項成熟度評估等級,給出數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級推薦建議。
(2)評估報告:分析梳理企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,識別數(shù)據(jù)管理問題及改進項。
(3)評估證書:頒發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估證書。
企業(yè)評估收益
(1)幫助企業(yè)科學有效的掌握數(shù)據(jù)管理方法,發(fā)現(xiàn)問題、找到差距,給出企業(yè)提高數(shù)據(jù)管理能力的路徑。
(2)幫助企業(yè)提升內部管理,提高數(shù)據(jù)作為單位核心戰(zhàn)略資源的地位。
(3)幫助企業(yè)提高人員技能,推動企業(yè)數(shù)據(jù)管理人才隊伍建設。
幫助企業(yè)提高市場競爭門檻,促進數(shù)據(jù)要素價值釋放。同時,貫標企業(yè)在對外服務、試點項目、數(shù)字經(jīng)濟領域等,重要會議、學術交流、承接項目等均可獲得更多的機會和優(yōu)勢。
廣電計量服務優(yōu)勢
(1)廣電計量是12家中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估機構之一。
(2)擁有專業(yè)的數(shù)據(jù)管理服務團隊,對管理規(guī)劃、體系建設、工具支持及咨詢評估服務有充足的經(jīng)驗。
(3)廣電計量秉持科學、公正、準確、快捷、周到的服務理念,可幫助各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶提升自身競爭力,實現(xiàn)產(chǎn)品全壽命周期的質量管控。
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